华能黄登·大华桥电厂发电量突破600亿千瓦时——勇毅前行冲刺“开门红”
春风浩荡开胜景，扬帆破浪正当时。
新春伊始，华能澜沧江水电股份有限公司黄登·大华桥水电厂亮出成绩单——截至2月22日，累计完成发电量超600亿千瓦时，聚力冲刺首季开门红。
黄登·大华桥电厂抢抓机遇、奋战开局，牢牢把握主动权，紧紧扭住“电量”这一龙头，在主动谋求高质量发展中迈出坚实步伐，全面提速一流水电厂建设。
0 1 布局谋篇起好步坚持“高站位”，铸牢忠诚之魂。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”承上启下之年，未来五年是华能澜沧江公司蓄势跃升的突破期、转型升级的攻坚期，也是推动高质量发展、全力创建世界一流企业的关键期。2023年，华能澜沧江公司西藏段水电开发全面推进，新能源发展全面提速，体制机制改革进一步深化，加快转型发展、着力提质增效的标准越来越高，黄登·大华桥电厂发展面临新形势新要求。
聚焦这一深刻变化，电厂切实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持以华能澜沧江公司贯彻党的二十大精神27条具体举措作为各项工作的重要遵循，推进党建工作与中心工作深度融合，以高质量党建引领和推动高质量发展，做好抢发电量的谋篇布局。
电厂高度重视抢发电量工作，安排部署了全年发电任务，以“创建一流水电厂”为引领，确保安全、确保电量，以“优化运行、降本增效”为前提，争分夺秒、度电必争，将稳发、增发作为重点工作任务来抓，把思想和行动统一到发电量工作上来。认真研判来水预期，聚焦电量目标，逐级落实责任，细化工作措施，从目标出发追究责任，从问题出发落实责任，进一步深化对标管理，不断提高机组可利用率。1月电站完成发电量5.6亿千瓦时，比去年同期多发1.3亿千瓦时，抢发电量工作取得实效，锚定目标克难奋进，确保高质量完成年度发电任务。
02 安全为先护航电量争发争发电量，安全是基础。黄登·大华桥电厂充分认识安全生产的重要性和前提性，全员举力一盘棋，筑牢安全生产防线，为争取发电量保驾护航。
华能黄登·大华桥电厂发电量突破600亿千瓦时电厂深入宣贯落实《习近平总书记关于安全生产重要论述思想》和新《安全生产法》，把安全生产放在高于一切、重于一切、先于一切的突出位置，坚持以人为本、安全第一，以“六零”为目标（管理零漏洞、作业零违章、设备零故障、生产零事故、人员零伤亡、环保零处罚），推动安全管理水平全面提升，努力打造本质安全型电厂。
开年以来，电厂把华能集团“六个突出抓”要求作为安全生产工作的重要遵循指引，全面落实安全环保各项安排部署。扎实开展隐患排查整治、反违章工作，加强节后复工复产安全管控，严把入厂关，坚决杜绝不合格队伍和人员进入现场，上好复工复产第一课，开好收心会，做好安全交底，确保将各类安全风险考虑充分，将应急预案和处置措施考虑到位，做到“有的放矢”。第一时间扎实开展好复工复产“六个一”工作，全力以赴确保实现安全工作“万无一失”，为电厂新一年抢发电量创造稳定、健康、安全的良好环境。截至2月22日，黄登·大华桥电厂实现连续安全生产1720天。
华能黄登·大华桥电厂发电量突破600亿千瓦时 03 勇毅前行创一流党的二十大报告提出“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。”这是聚焦新时代新征程的使命任务。
黄登·大华桥电厂把创一流作为全局性、战略性、引领性重大任务，召开全面深化创建一流水电厂专题研讨会，围绕什么是“创一流”、为什么要“创一流”、怎样“创一流”等问题进行深入讨论，深入研究创一流阶段目标和有关重点举措，抓好措施部署落实，强化过程监督，查短板、补不足。切实做到思想上有一流的境界、工作上有一流的标准、执行上有一流的时效、落实上有一流的作为。
对标对表、寻求突破。电厂按照整体规划、强基固本、全面对标、全面总结四步走规划，力争在2023年达到华能澜沧江公司“一流水电厂”标准。对照公司最新修订的制度，紧扣“一流”的内涵，完善内容涵盖八个指标评价体系，形成月例会、季推进会、年总结会的工作机制，扎实推进创一流工作。自2022年开展全面深化推进创一流工作以来，“一流的运维”“一流的绩效”得分率在85%以上，“一流的设备”得分率为93.57%，总体评价得分率由64.12%上升至78%。
华能黄登·大华桥电厂发电量突破600亿千瓦时 04 人人扛旗勇担当黄登·大华桥电厂紧盯电量龙头，广大干部员工自觉做到为目标担当、为责任担当，全力打好争发电量的攻坚战。
优化运行管理。电厂“两站”运维部严格执行过程规定和各项措施要求，加强与调度、集控沟通联系，优化电量结构，争取最优运行方式。扎实开展安全风险排查，密切关注机组、设备、装置等参数异常，加大机组设备隐患排查治理力度，全力解决影响机组稳定、经济运行的关键核心问题，确保实现最优操作程序，保持机组最佳运行方式。同时还加强设备治理，制定设备治理规划方案，强化设备精细化管理，稳步提升设备水平，确保设备本质安全，机组高负荷时，设备关键时刻顶得住。
华能黄登·大华桥电厂发电量突破600亿千瓦时精益检修管理。电厂“两站”运维部提前谋划，加强设备精细化管理，认真开展年度检修任务。在2022至2023年检修工作中，机组D修率同比上升25%，高质量完成“两站”6台机组和黄登电站两条500千伏线路检修任务，有效处置黄登电站3号机组筒阀接力器数字缸传动丝轴顶部断裂、大华桥电站主变压器气体含气量超标等7项缺陷，稳步提升设备可靠性水平，确保发电量乘势而上，一举突围。
冲刺首季“开门红”，决战全年“满堂红”。每一度电都见证着历史的创新与攀高，每一度电都记录着黄登·大华桥人的奋斗与拼搏。600亿千瓦时，是一个令人振奋的节点，更是一个新的起点，黄登·大华桥电厂将锚定创建世界一流水电厂的目标，突破提升、跨越赶超，全面推进安全生产再上新台阶，唱响奋斗主旋律，展现更大担当作为，汇聚华能澜沧江公司“二次创业”磅礴力量，为华能澜沧江公司加快建设世界一流现代化绿色电力企业作出更大贡献。
云南网记者 王永刚 通讯员 赵静 摄影报道
